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蓝翔火了也赔死了:生源枯竭 巨额亏损

来源:新华网 ptyvk7480晚报

左侧这张图事实上不存在。这是某个好事者根据Yahoo的版式重新规划的google首页。点击后,可以看大图。数个月前,曾流传于网上,今天被我拿出来说事。 这张图片,整合了Google很多服务,形成一个全新的google首页。有一个前提需要每个看官明白的是,这一定是一个“登录”后产生的页面。只有“登录”这个动作,才能真正呈现出“我的google”首页这样一个概念,也就是说,才是真正意义上的个人门户。 看看这张图片的左侧,罗列了相当多的google服务。请注意这一点,每一项服务,都是google旗下的产品,不是什么其它网站的东西。 能不能置入其它网站的东西?理论上,是可行的。无非就是一个超链接罢了,但能整合得天衣无缝吗?mission impossible。即使是google,并非它开发而是它购买的服务,也未必能很好地整合进来。因为,每个网站的“登录”都有着独一无二的用户数据库支持。 专注于做某种服务,互联网的标杆企业Google,以它的行动告诉你:这句话貌似不成立。一度盛赞Google就是要web化的人,今天也大跌眼镜,因为Google宣布它将进入软件产业。 这是细分的做法吗?不,这是最彻底的整合。 上面只是个例子,让我们现在理性地来看待这个小小的问题:细分(segmentation),还是,整合(integration)? 细分是很古老的概念,应该来自于李嘉图的交换理论。你能产羊毛,我能种粮食,于是咱们细分一下,你专产羊毛,我专种粮食。接着来个交换,最后,你弄羊毛弄成了专家,我搞粮食也搞成专家,各尽所能,各取所需,皆大欢喜。有问题吗?貌似没有。 但是,的确有。道理很简单:世界不是平的。或者说得再直接一点,价值链不是平的。 粮食是供人吃的,羊毛是供人穿的,吃穿二字,价值链是平等的。但对于前面那张Yahoo式的Google首页,每一个左侧的功能,和google之间,在价值链上是绝对不可能平的。 很多web2.0网站在做不同的东西,有专注于视频的,有专注于blog的,有专注于sns的。大家貌似井水不犯河水,各自搞各自的蓝海。不过,我倒是可以很赤裸裸地说出这样的话:根本就是同一个海,而且,是红的。 Why? 原因很简单。互联网只有两种赚钱的方法:直接收费(短信也是),或者广告。99%的网站的主要收入来自于广告,因此,99%的网站,其实是在做媒体。无非就是你这个媒体大,我这个媒体小,你这个媒体主要面向开车的,我这个媒体主要面向崇尚环保主义者的罢了。 大媒体小媒体显然是不平的。在传媒集团化的今天,大媒体强势于小媒体,甚至吃了小媒体,也是天经地义的事情。因此后者天然地产生抗拒,死守“细分”之道也很自然。那么,看来不同受众的网站似乎还有细分之道了。 但要命的是,web2.0网站其实没有不同的受众。 有吗? Popularity: 9% ? 550 100 345 243 413 272 868 192 781 367 892 515 276 906 298 143 340 900 580 100 140 744 477 546 23 168 314 745 393 520 595 311 191 625 503 706 696 984 401 91 251 204 425 602 933 196 954 416 184 301

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